Estrategia de posicionamiento

Cuando desde MEHRS, consultora de Recursos Humanos (RRHH), nos plantearon la necesidad de un acompañamiento para mejorar la comunicación con sus clientes y posicionarse en un segmento más estratégico de empresas, empezamos a trabajar en el Plan de Comunicación. Lo primero fue analizar la situación, partiendo de reuniones con el equipo directivo y de trabajo y del lanzamiento de una encuesta a sus clientes y stakeholders. Con el DAFO en la mano, fruto de este análisis, pudimos empezar a definir los objetivos de comunicación, el target o público objetivo, la estrategia que íbamos a seguir (definición de canales, soportes e idea creativa) y el plan de acción a dos años vista.

Otra manera de trabajar para vivir mejor es posible

Uno de los primeros objetivos era buscar el valor diferencial de la marca, lo que significó no solo un reto para la agencia sino que supuso un debate interno muy profundo sobre el verdadero core de la compañía. Y pusimos el foco en su propósito: transformar el entorno empresarial y a sus líderes para poner a las personas y su bienestar en el centro e impulsar el crecimiento sostenible de las empresas. Y no tuvimos que inventarnos nada, solo fijarnos en su método de trabajo y Keep On Growing (KOG), a seguir creciendo. Así que todo el plan de acción, basado en la actualización de su página web y el plan de contenidos digitales, debía mostrar esa filosofía de trabajo. Y, manos a la obra, nos pusimos a generar contenidos para la web y el blog de MEHRS y a planificar sus publicaciones en redes sociales. Meses más tarde, MEHRS ha conseguido crecer en proyectos KOG con empresas comprometidas con las personas en particular y con la sociedad en general.